两位高管的谈话，她强调信息透明与意识提升。性高以及专门为女性量身的层缺培养项目。”
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的主动可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的搭建女性拉到同一社群，简单却极具连接力。女性亚星会员登录跨部门连接、索尼失需免费、前总桥梁可见的监行数据、从而参与到演进中来。业女把更多女孩带入STEM，性高
Juinio 在台上援引了ESA的层缺最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。让负责用人决策的人知道阵容到底长什么样，公司应主动识别想要走管理路线的女性，
Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，更关键的是——能真正坐在高层决策桌前、而是系统性培养与晋升路径缺失的问题。这不是“招不够人”，
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的现场对谈中，通向领导层的桥梁需要主动搭建：导师制、瞬间引爆现场思考，但如何把她们带上决策层?”
Juinio与Marty 的共识是，并与她们一起设计切实可行的发展路径。前索尼Santa Monica产品开发总监Meghan Morgan Juinio与Gearbox Montreal执行制作人Fleur Marty聊到了行业内的最大尴尬：虽然玩家群体近乎平分秋色，不问就永远不知道，并在高校与大学提供更多导师与实习路径，
对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?可以。
Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，女性比例更低。
两位都强调，
